Персональный бизнес-консалтинг по внедрению ИИ для управленцев. Индивидуальная программа, разработанная под стратегические задачи вашей компании и команду топ-менеджеров.
Работаю с первыми лицами и командами топ-менеджеров над архитектурой внедрения ИИ: от стратегического контура до конкретных решений, которые начинают приносить результат в бизнесе.
Записаться на консультациюПрограмма строится не вокруг абстрактных возможностей нейросетей, а вокруг ваших процессов, задач роста и управленческих решений, которые нужно усилить уже сейчас.
Программа технологического предпринимательства, трек стартап-решений и практической разработки ИИ-продуктов.
Опыт международного акселератора Amazon Web Services в треке AI-стартапов и прикладных решений.
Участие в форуме APEC и выступления на отраслевых конференциях по ИИ и трансформации бизнеса.
80+ стратегических сессий по архитектуре внедрения ИИ с CEO, акционерами и руководящими командами.
Специализация на реальном секторе экономики, производственных сценариях и задачах операционного контура.
Разрабатываю методики обучения ИИ для управленческих команд с фокусом на внедрение, а не на теорию.
Каждый модуль строится вокруг вашей отрасли, текущих задач и целей роста. Это закрытый практикум, где управленцы работают на собственных данных, документах и реальных кейсах бизнеса.
Содержание формируется под контекст компании, зону ответственности участников и стратегические приоритеты.
Работа строится на ваших документах, сценариях и управленческих задачах, чтобы результат можно было применять сразу.
Разбираем именно те процессы, решения и узкие места, которые влияют на управленческую эффективность и рост.
Глубокая совместная работа без шаблонных лекций, с возможностью обсуждать чувствительные рабочие вопросы внутри команды.
Команда получает не набор модных инструментов, а системный подход к тому, как усиливать процессы, решения и результативность с помощью ИИ.
Результат применим сразу и не остаётся на уровне гипотез или демонстраций.
Решения учитывают специфику бизнеса и реально повышают результативность команды.
Сотрудники осваивают подход к профессиональному решению задач, а не только отдельный интерфейс.
Растёт внутренняя экспертиза, и компания меньше зависит от внешних подрядчиков.
Первые лица и собственники компаний — о практикуме и консалтинге по внедрению ИИ с Анной Житомирски.
Я благодарен Анне Житомирски за приглашение пройти курс, который она организовала. Я впервые столкнулся с сервисом Perplexity, с работой в этом сервисе и с теми функциями, которые он предлагает, — и многие открытия здесь были для меня впервые. После прохождения курса я получил достаточно полное впечатление о том, какие задачи может решать ИИ и что я могу использовать в личных целях, в бизнесе, а также делегировать своим сотрудникам. Это, пожалуй, самое важное — знать, какие возможности предлагает сервис, и освоить хотя бы азы на первых этапах. Дальше уже можно продвигаться самостоятельно, используя полученные навыки.
Я обратился к Анне, когда количество задач и данных перевалило за комфортный уровень. Она аккуратно разобрала процессы, помогла расставить приоритеты и показала, где подключать ИИ: от анализа продаж и ассортимента до планирования акций. Многие задачи, которые растягивались на дни, теперь закрываются на порядок быстрее — иногда за минуты. Консалтинг был предельно практичным: без пафоса, с конкретными шагами и ощутимым эффектом.
Закончила практикум — однозначно рекомендую. Всё доступно, понятно, а главное — есть результат!!! Это совсем другой уровень и для личного пользования, и для нужд компании. Очень полезно и интересно!
Для меня это просто класснейший практикум. На первом занятии отключился за 20 минут до конца, потому что просто взрывался мозг от идей и от информации!!! А сейчас уверенно встраиваю знания в мой продукт и решаю задачи бизнеса с помощью ИИ.
Прошёл практикум и точно теперь понимаю, что без ИИ мне уже в бизнесе не обойтись (не оцениваю, хорошо это или плохо). Хотел бы рекомендовать и вам оказаться в этой ситуации — чем раньше, тем лучше, как для вашей личной конкурентоспособности, так и для вашего бизнеса. Выбора, откровенно говоря, у нас нет, и большинство, как и я сам, созрели к этому интуитивно. Вопрос был один: где и как начать?
В рамках практикума по внедрению ИИ команда ПромИИ помогла нам выстроить системный подход к автоматизации ключевых этапов производства. Нам удалось интегрировать ИИ в процессы от анализа технического задания до планирования литья, что существенно повысило управляемость и прозрачность работы. Благодаря внедрённым решениям мы ускорили обработку заказов и запуск изделий в производство, сократили количество итераций и повысили технологичность продукции. Отдельно отметим экономический эффект: нам удалось снизить себестоимость без потери качества, что критически важно для масштабирования. Практикум дал не только инструменты, но и понятную логику их применения в производственной среде, что позволило быстро перейти от обучения к реальным изменениям в процессах.
AWS, APEC, СКОЛКОВО и практика вывода проектов на внешние рынки легли в основу подхода, который уже проверен на реальных кейсах в производственном секторе и в условиях высокой конкуренции.
Международный AI-акселератор и работа с прикладными подходами к развитию технологических решений.
Выступления и обмен практиками на международных площадках по технологиям и развитию бизнеса.
Технологическое предпринимательство, стратегическое мышление и фокус на применимости решений.
Каждая встреча включает теорию, практику на ваших документах и проверку результата. Формат выстроен так, чтобы команда не просто попробовала ИИ, а встроила его в рабочий контур.
Выявляем реальные задачи, контекст и уровень готовности к внедрению.
Фиксируем ключевые цели, зоны эффекта и управленческие запросы.
Собираем персональный контур обучения под задачи именно вашей компании.
Доводим решения до рабочего состояния и закрепляем практику внутри команды.
Ниже — базовая рамка из 8 уроков. В реальной работе она адаптируется под ваш уровень, отрасль и текущие бизнес-задачи.
По итогам практикума команда выходит не только с пониманием, но и с набором прикладных артефактов, которые можно использовать в работе сразу.
Понимание, какие процессы стоит усиливать ИИ в первую очередь и где заложен максимальный эффект.
Конкретный инструмент или сценарий, который команда сможет применять в ежедневной работе.
Контур следующего уровня автоматизации под ваши процессы, функции и управленческие сценарии.
Пошаговое понимание, как развивать ИИ-направление в компании дальше без хаоса и перегрузки.
В программу включён месяц сопровождения, чтобы участники не остались один на один с внедрением и смогли закрепить практику в рабочем ритме.
Поддержка в период внедрения и адаптации решений под реальные рабочие сценарии.
Ответы на вопросы участников и помощь в донастройке решений по мере использования.
Доступ к записям встреч и дополнительным материалам, чтобы команда могла возвращаться к практике.
Поддержка в переходе от разовой практики к системной управленческой работе с ИИ.
Цифры из реальных проектов — без приукрашиваний.
Задача, требовавшая двух недель работы группы экспертов, теперь решается за полтора часа с помощью ИИ-агента.
ИИ-ассистент для онбординга сократил время выхода новых сотрудников на самостоятельную работу в три раза.
ИИ-агент взял на себя обработку типовых обращений, высвободив время экспертов для сложных задач.
Внедрение ИИ в маркетинг позволило снизить стоимость на 40% и в три раза ускорить производство контента.
Разберём ваш запрос и обозначим конкретные шаги. Только практическая ценность. Результат — уже через 30 дней.
Предпочтительный канал — Telegram. Отвечаю на вопросы по ИИ-трансформации и консалтингу.