Анна Житомирски — AI-Архитектура роста™ | ПРОМИИ
Авторский практикум · ПРОМИИ

AI-Архитектура роста

Персональный бизнес-консалтинг по внедрению ИИ для управленцев. Индивидуальная программа, разработанная под стратегические задачи вашей компании и команду топ-менеджеров.

80+ проектов внедрения и стратегических сессий по архитектуре ИИ
×10 ускорение процессов за счёт практического внедрения ИИ в работу
90 дней до первых ощутимых результатов и прикладных решений
Анна Житомирски
Анна Житомирски

Персональный практикум для управленцев

Работаю с первыми лицами и командами топ-менеджеров над архитектурой внедрения ИИ: от стратегического контура до конкретных решений, которые начинают приносить результат в бизнесе.

Записаться на консультацию
Экспертиза

Почему этот формат работает для бизнеса

Программа строится не вокруг абстрактных возможностей нейросетей, а вокруг ваших процессов, задач роста и управленческих решений, которые нужно усилить уже сейчас.

01

Выпускница МШУ СКОЛКОВО

Программа технологического предпринимательства, трек стартап-решений и практической разработки ИИ-продуктов.

02

Участник AI-акселератора AWS

Опыт международного акселератора Amazon Web Services в треке AI-стартапов и прикладных решений.

03

Международный спикер

Участие в форуме APEC и выступления на отраслевых конференциях по ИИ и трансформации бизнеса.

04

Консультант первых лиц

80+ стратегических сессий по архитектуре внедрения ИИ с CEO, акционерами и руководящими командами.

05

Эксперт по ИИ в промышленности

Специализация на реальном секторе экономики, производственных сценариях и задачах операционного контура.

06

Автор образовательных программ

Разрабатываю методики обучения ИИ для управленческих команд с фокусом на внедрение, а не на теорию.

Подход

Авторский формат под задачи вашей компании

Каждый модуль строится вокруг вашей отрасли, текущих задач и целей роста. Это закрытый практикум, где управленцы работают на собственных данных, документах и реальных кейсах бизнеса.

Программа под вашу стратегию

Содержание формируется под контекст компании, зону ответственности участников и стратегические приоритеты.

Практика на ваших данных

Работа строится на ваших документах, сценариях и управленческих задачах, чтобы результат можно было применять сразу.

Фокус на задачах топов

Разбираем именно те процессы, решения и узкие места, которые влияют на управленческую эффективность и рост.

Закрытый формат

Глубокая совместная работа без шаблонных лекций, с возможностью обсуждать чувствительные рабочие вопросы внутри команды.

Ценность для бизнеса

Не просто знакомство с ИИ, а методология решения задач

Команда получает не набор модных инструментов, а системный подход к тому, как усиливать процессы, решения и результативность с помощью ИИ.

1

Берём реальные задачи

Результат применим сразу и не остаётся на уровне гипотез или демонстраций.

2

Погружаемся в процессы

Решения учитывают специфику бизнеса и реально повышают результативность команды.

3

Передаём экспертизу

Сотрудники осваивают подход к профессиональному решению задач, а не только отдельный интерфейс.

4

Развиваем автономность

Растёт внутренняя экспертиза, и компания меньше зависит от внешних подрядчиков.

Бизнес-эффект: экономия времени, рост результативности и усиление экспертизы команды.
Отзывы клиентов

Что говорят руководители

Первые лица и собственники компаний — о практикуме и консалтинге по внедрению ИИ с Анной Житомирски.

Я благодарен Анне Житомирски за приглашение пройти курс, который она организовала. Я впервые столкнулся с сервисом Perplexity, с работой в этом сервисе и с теми функциями, которые он предлагает, — и многие открытия здесь были для меня впервые. После прохождения курса я получил достаточно полное впечатление о том, какие задачи может решать ИИ и что я могу использовать в личных целях, в бизнесе, а также делегировать своим сотрудникам. Это, пожалуй, самое важное — знать, какие возможности предлагает сервис, и освоить хотя бы азы на первых этапах. Дальше уже можно продвигаться самостоятельно, используя полученные навыки.
Евгений Егорушкин Заместитель генерального директора, САО «Медэкспресс»
Я обратился к Анне, когда количество задач и данных перевалило за комфортный уровень. Она аккуратно разобрала процессы, помогла расставить приоритеты и показала, где подключать ИИ: от анализа продаж и ассортимента до планирования акций. Многие задачи, которые растягивались на дни, теперь закрываются на порядок быстрее — иногда за минуты. Консалтинг был предельно практичным: без пафоса, с конкретными шагами и ощутимым эффектом.
Александр Коваленко Руководитель направления, сеть супермаркетов «Перекрёсток»
Закончила практикум — однозначно рекомендую. Всё доступно, понятно, а главное — есть результат!!! Это совсем другой уровень и для личного пользования, и для нужд компании. Очень полезно и интересно!
Светлана Дерябина Управляющий собственник производственной компании ООО «Локас»
Для меня это просто класснейший практикум. На первом занятии отключился за 20 минут до конца, потому что просто взрывался мозг от идей и от информации!!! А сейчас уверенно встраиваю знания в мой продукт и решаю задачи бизнеса с помощью ИИ.
Андрей Лосев Управляющий собственник, Saints Synergy (HR-консалтинг)
Прошёл практикум и точно теперь понимаю, что без ИИ мне уже в бизнесе не обойтись (не оцениваю, хорошо это или плохо). Хотел бы рекомендовать и вам оказаться в этой ситуации — чем раньше, тем лучше, как для вашей личной конкурентоспособности, так и для вашего бизнеса. Выбора, откровенно говоря, у нас нет, и большинство, как и я сам, созрели к этому интуитивно. Вопрос был один: где и как начать?
Михаил Грудинин Генеральный директор ООО «Международный всесезонный курорт Гора Бычья»
В рамках практикума по внедрению ИИ команда ПромИИ помогла нам выстроить системный подход к автоматизации ключевых этапов производства. Нам удалось интегрировать ИИ в процессы от анализа технического задания до планирования литья, что существенно повысило управляемость и прозрачность работы. Благодаря внедрённым решениям мы ускорили обработку заказов и запуск изделий в производство, сократили количество итераций и повысили технологичность продукции. Отдельно отметим экономический эффект: нам удалось снизить себестоимость без потери качества, что критически важно для масштабирования. Практикум дал не только инструменты, но и понятную логику их применения в производственной среде, что позволило быстро перейти от обучения к реальным изменениям в процессах.
Роман Сазонов Генеральный директор производственной компании «Валькирия»
Методология

Опыт международных рынков — в вашу команду

AWS, APEC, СКОЛКОВО и практика вывода проектов на внешние рынки легли в основу подхода, который уже проверен на реальных кейсах в производственном секторе и в условиях высокой конкуренции.

AWS

Международный AI-акселератор и работа с прикладными подходами к развитию технологических решений.

APEC

Выступления и обмен практиками на международных площадках по технологиям и развитию бизнеса.

СКОЛКОВО

Технологическое предпринимательство, стратегическое мышление и фокус на применимости решений.

«Подходы протестированы на реальных кейсах в производственном секторе и доказали эффективность в условиях высокой конкуренции и сжатых сроков.»
Как устроена работа

8 встреч по 90 минут с сопровождением до результата

Каждая встреча включает теорию, практику на ваших документах и проверку результата. Формат выстроен так, чтобы команда не просто попробовала ИИ, а встроила его в рабочий контур.

1

Интервью с участником

Выявляем реальные задачи, контекст и уровень готовности к внедрению.

2

Согласование приоритетов

Фиксируем ключевые цели, зоны эффекта и управленческие запросы.

3

Разработка программы

Собираем персональный контур обучения под задачи именно вашей компании.

4

Сопровождение к автономности

Доводим решения до рабочего состояния и закрепляем практику внутри команды.

Программа

Ориентировочная структура практикума

Ниже — базовая рамка из 8 уроков. В реальной работе она адаптируется под ваш уровень, отрасль и текущие бизнес-задачи.

Уроки 1–4

01
Нейросети как рабочий инструментКак использовать ИИ в ежедневной работе управленца и команды.
02
Документооборот и рутинаОптимизация повторяющихся процессов, обработки документов и внутренних коммуникаций.
03
Аналитика бизнес-данныхРабота с данными, сводками, выводами и материалами для управленческих решений.
04
Прогнозирование и рискиИспользование ИИ для оценки сценариев, рисков и точек роста.

Уроки 5–8

05
Генерация идей и решенийПоиск нестандартных подходов, формирование гипотез и развитие продуктовых решений.
06
Стратегическое планированиеКак усиливать стратегические сессии и проектирование инициатив с помощью ИИ.
07
Браузер-агенты (Comet)Практика работы с агентами для исследования, автоматизации и сбора прикладных материалов.
08
Ассистент и обучающее пространствоСобираем рабочую среду, которая продолжает приносить пользу после завершения программы.
Результат программы

Что вы получаете на выходе

По итогам практикума команда выходит не только с пониманием, но и с набором прикладных артефактов, которые можно использовать в работе сразу.

Карта автоматизации

Понимание, какие процессы стоит усиливать ИИ в первую очередь и где заложен максимальный эффект.

Рабочий ИИ-ассистент

Конкретный инструмент или сценарий, который команда сможет применять в ежедневной работе.

Концепция ИИ-агента

Контур следующего уровня автоматизации под ваши процессы, функции и управленческие сценарии.

Годовая дорожная карта

Пошаговое понимание, как развивать ИИ-направление в компании дальше без хаоса и перегрузки.

Сопровождение

После 8 встреч работа не заканчивается

В программу включён месяц сопровождения, чтобы участники не остались один на один с внедрением и смогли закрепить практику в рабочем ритме.

1 месяц сопровождения

Поддержка в период внедрения и адаптации решений под реальные рабочие сценарии.

Ежедневные консультации

Ответы на вопросы участников и помощь в донастройке решений по мере использования.

Записи и материалы

Доступ к записям встреч и дополнительным материалам, чтобы команда могла возвращаться к практике.

Персональный ИИ-наставник

Поддержка в переходе от разовой практики к системной управленческой работе с ИИ.

Реальные результаты

Кейсы клиентов ПромИИ

Цифры из реальных проектов — без приукрашиваний.

2 нед. → 1,5 часа

Аналитика для совета директоров

Задача, требовавшая двух недель работы группы экспертов, теперь решается за полтора часа с помощью ИИ-агента.

×3 быстрее

Адаптация новых сотрудников

ИИ-ассистент для онбординга сократил время выхода новых сотрудников на самостоятельную работу в три раза.

−60%

Нагрузка на поддержку

ИИ-агент взял на себя обработку типовых обращений, высвободив время экспертов для сложных задач.

−40% · ×3

Производство контента

Внедрение ИИ в маркетинг позволило снизить стоимость на 40% и в три раза ускорить производство контента.

«Я не ожидала, что ИИ может работать так точно на управленческие задачи. После трёх сессий с Анной мы решили с помощью ИИ объём задач, который до этого решали минимум 2 недели, ещё и с привлечением экспертов.»— руководитель операционного блока, производственный холдинг
Бесплатная первичная консультация · 30 минут

Спроектируем AI-Архитектуру роста™ вашей компании

Разберём ваш запрос и обозначим конкретные шаги. Только практическая ценность. Результат — уже через 30 дней.

Если удобнее, вы можете связаться напрямую — контакты справа.

Связаться с Анной

Предпочтительный канал — Telegram. Отвечаю на вопросы по ИИ-трансформации и консалтингу.

  • TG
    Telegram@AnnaZhitomirskii
  • @
    E-maila.zhitomirskii@promaitech.ru
  • T
    Телефон+7 921 443 65 96
  • W
    Сайтpromaitech.ru/annazhitomirski

Анна Житомирски · ПРОМИИ

ООО «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ» · ИНН 5074062579 · КПП 507401001